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长春汽开区“四转型”绘宏图

  • 更新时间:2014-10-11 浏览量:263次
  • 汽车产业转型城市建设转型开发模式转型体制机制转型 

      长春汽车经济技术开发区始终把“四转型”作为重要战略,全力推进经济社会发展。今年上半年,区属规模以上工业总产值增长20%,全口径财政收入增长48.4%。

      坚持以提质增效为核心,推动汽车产业转型升级。由数量向质量转型,先后引进了一汽大众EA211发动机、常州星宇车灯等重大零部件项目50多个,做到择商选资;由简单扩张向特色集聚转型,重点打造动力总成园、轴齿工业园等一批特色汽车产业集群;由整车扩能向发展零部件体系转型,积极引进既为本地配套又具备向外埠配套能力的零部件企业。目前,区内本地配套率40%,综合配套率10%;由“微笑曲线”的中间生产加工向两端研发、后市场转型,积极推进一汽乘用车研究所建设,新建省级企业技术中心5个,落实各类创新扶持资金2000余万元。大力发展汽车上下游产业,努力促进高力北方汽贸城、汽配商街市场繁荣发展,启动了西湖大路4S店区和新区后市场产业园规划。

      坚持产城融合,推动城市建设转型升级。发展理念由工业带动向环境引领转型,启动国家生态工业示范园区创建,实施永春河、西湖等水域改造和绿化美化;城市功能由基本需求向更高目标转型,新区中心商务区建设全面启动,五星级酒店和大型商业广场即将开工;城市文化由基础向特色转型,举办长春汽车节,建设特色汽车文化景观。

      坚持科学发展,推动开发模式转型升级。由粗放向集约转型,重视土地集约节约利用。严把生态环保关,实行项目环保一票否决制;由单一向多元化转型,转变单一依靠银行贷款融资方式,逐步探索土储、信托债券等模式,保障开发建设顺利推进;由自我发展向合作发展转型,去年与农安县合作建立了烧锅工业园区。

      坚持服务优先,推动体制机制转型升级。由政策吸引向打造环境转型,实施感动式服务,推出即时办理(办结)制、领办、代办制;由管理向服务转型,开展机关企业对接包保等活动,建立动态联系企业制度;由行政化向市场化转型,采取灵活的机构设置、用人机制、绩效考核模式,探索实施市政管理等购买服务机制。 (记者 杨华 通讯员 郑柏迎)

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